Für Frumecar bedeutet Innovation einen Blick in die Zukunft. Lassen Sie für einen Moment den Alltag hinter sich und denken Sie darüber nach, wo wir in 3, 5 oder 10 Jahren stehen wollen. Unsere Aufgabe ist es, die Wertschöpfung im Betonsektor anzuführen und unseren Service für unsere Kunden zu verbessern und immer umfassender zu gestalten. Wir alle bei Frumecar sehen es als unsere eigene Aufgabe an, als Teil unserer Unternehmenskultur.

Um dieses Engagement zu konkretisieren und dauerhaft zu machen, haben wir innerhalb unserer Unternehmensstruktur ein abteilungsübergreifendes Gremium geschaffen, das alle Ideen, die im Unternehmen entstehen, überwacht und lenkt: den Innovationsausschuss.

Der Innovationsausschuss hat einen transversalen Geist, der die Teamarbeit der Mitglieder aus verschiedenen Bereichen anregt und koordiniert und gleichzeitig ein Knotenpunkt für die Entscheidungsfindung ist. Seine Arbeitsweise basiert auf dem agilen Innovationsprojektmanagement.

Der Ausschuss hat einen Ablaufplan, eine Arbeitsmethodik, festgelegt, nach der er seine Struktur ausrichtet. Dieses System hilft bei der Entwicklung innovativer Ideen, die die Bedürfnisse der Kunden, die technologische Kapazität des Unternehmens und die wirtschaftliche Tragfähigkeit der Innovationen miteinander verbinden.

Sie basiert auf der Schaffung eines Ökosystems, das das Entstehen von Empathie erleichtert. Einfühlungsvermögen gegenüber dem Kunden, seiner Wünsche und Bedürfnisse. Denn was wir produzieren, produzieren wir letztlich für die Menschen. Es ist daher sehr wichtig, dass an diesem Prozess Mitglieder aus allen unseren Abteilungen beteiligt sind, die Vielfalt einbringen — mit unterschiedlichem Hintergrund, unterschiedlichen Auffassungen und Qualifikationen — und als Team zusammenarbeiten, um ein breiteres Spektrum an Schlussfolgerungen und Ideen zu erreichen. Damit all dies funktioniert, ist es notwendig, einen Blick und eine Haltung einzunehmen, die die Neugier und die Fähigkeit zu beobachten fördern.

Innovation erfordert Engagement, Organisation und Tatkraft. Frumecar will die Zukunft des Betons anführen und setzt Ressourcen, Zeit und Menschen ein, um sie zu gestalten. Um den Trends voraus zu sein und den Kunden das zu bieten, was sie brauchen, und zwar in der Form, die ihnen am besten entspricht.

In einem neuen Beitrag werden wir auf diesen Prozess eingehen und erläutern, wie er koordiniert wird, um Innovationen auf schnelle und effiziente Weise zu erzielen (nicht umsonst heißt die Methode Agile).