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El Comité de Innovación : la creación de una cultura innovadora en Frumecar.

por | Sep 1, 2021 | Innovation | 0 Comentarios

Para Frumecar, innovar significa mirar al futuro. Dejar por un momento el día a día y pensar qué queremos ser en 3, 5 o 10 años. Para ello nos proponemos una misión: liderar la creación de valor en el sector del hormigón y mejorar el servicio a nuestros clientes, haciéndolo cada vez más integral. Todos los integrantes de Frumecar lo asumimos como una tarea propia, como parte de nuestro ADN corporativo.

Para materializar este compromiso y hacerlo permanente hemos creado dentro de nuestra estructura corporativa un organismo interdepartamental que monitoriza y da cauce a todas las ideas que surgen en la empresa: el Comité de Innovación.

El Comité de Innovación tiene un espíritu transversal que estimula y coordina el trabajo en equipo de miembros de diferentes áreas y a la vez es un nodo para la toma de decisiones. Su manera de trabajo se basa en la Gestión de Proyectos de Innovación Ágil.

El comité ha adoptado un itinerario, una metodología de trabajo, sobre la cual organiza su estructura. Este sistema ayuda a generar ideas innovadoras que buscan el nexo común entre las necesidades de los clientes,  la capacidad tecnológica de la empresa y la viabilidad económica de las innovaciones.

Se basa en crear un ecosistema que facilite el surgimiento de la empatía. Empatía con el cliente, con sus deseos y sus necesidades. Porque lo que producimos, lo hacemos en última instancia para las personas. Por eso es muy importante que este proceso cuente con integrantes de todos nuestros departamentos, que proporcionen diversidad — de formación, de percepciones, de cualificaciones— y que colaboren en equipo, para llegar a un espectro más amplio de conclusiones e ideas. Para que todo funcione se tiene que adoptar un tipo de mirada y de actitud que potencie la curiosidad y la capacidad de observar.

La innovación requiere compromiso, organización e impulso. Frumecar quiere liderar el futuro del hormigón y está poniendo recursos, tiempo y personas para darle forma. Para adelantarse a las tendencias y poder ofrecer a los clientes aquello que van a necesitar en la forma que mejor se adapte a ellos.

En un nuevo post detallaremos este proceso y cómo se encauza para obtener innovaciones de manera rápida y eficiente (no por nada el método recibe el nombre de Ágil).

 

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